CEO của Nvidia ‘không có một chút ý tưởng nào về cách’ để thành lập công ty trị giá 2 nghìn tỷ đô la của mình và sẽ không làm lại điều đó nữa: ‘Không một ai tỉnh táo nào làm thế’

Sự thiếu kinh nghiệm có thể là chìa khóa của thành công

Jensen Huang, người đồng sáng lập công ty chip máy tính Nvidia cùng với các kỹ sư Chris Malachowsky và Curtis Priem vào năm 1993, đã nói như vậy. “Thành thật mà nói, tôi không biết làm thế nào để thành công, cũng như họ vậy. Không ai trong chúng tôi biết cách làm bất cứ điều gì,” Huang gần đây đã nói về nguồn gốc của công ty. Ngày nay, Huang đã trở thành CEO của Nvidia trong hơn ba thập kỷ và ông đã đưa công ty này trở thành một gã khổng lồ công nghệ trị giá 2,2 nghìn tỷ đô la, giúp ích cho . Nhưng ông mới chỉ 30 tuổi khi Nvidia ra mắt. Các nhà đồng sáng lập chưa bao giờ điều hành một doanh nghiệp nào trước đây, nhưng Huang – một nhà thiết kế vi xử lý – tin rằng họ có thể chế tạo một bộ xử lý đồ họa (GPU) sẽ cách mạng hóa trò chơi điện tử và đồ họa máy tính, ông nói. Tỷ phú 61 tuổi này hiện tin rằng sự thiếu kinh nghiệm của mình có thể đã ngăn cản ông từ bỏ công ty trước khi nó trở thành một thành công – bởi vì ông không biết việc phát triển công ty sẽ khó khăn đến mức nào. Nếu Huang có thể quay trở lại năm 1993 và làm lại tất cả, có lẽ ông sẽ từ bỏ Nvidia, ông nói với tờ vào tháng 10 năm 2023. “Tại Nvidia, tôi đã trải qua những thất bại. Thật lớn – tất cả đều nhục nhã và xấu hổ,” Huang nói với những sinh viên tốt nghiệp trong một bài phát biểu tại Đại học Quốc gia Đài Loan. Những trải nghiệm đó bắt đầu từ rất sớm. GPU đầu tiên của công ty là một sự thất bại, ra mắt vào năm 1996. Huang đã cắt giảm hơn một nửa nhân viên của công ty và cầu xin các đối tác tại công ty trò chơi điện tử Sega trả tiền hợp đồng, mặc dù Nvidia đã cung cấp một con chip “kém chất lượng về mặt kỹ thuật”, ông cho biết. Với số tiền từ việc mua lại hợp đồng của Sega, Nvidia đã tăng gấp đôi nỗ lực của mình để tạo ra một con chip mới, RIVA 128. Nó đã trở thành sản phẩm đột phá đầu tiên của Nvidia, bán được trong bốn tháng vào năm 1997. Thành công đó đã xoay chuyển vận mệnh của Nvidia và đưa công ty này đi trên con đường trở thành một doanh nghiệp trị giá nhiều nghìn tỷ đô la. Nhưng Huang vẫn nói rằng sự căng thẳng và đau đớn khi điều hành một doanh nghiệp vượt qua giai đoạn khó khăn như vậy có thể không đáng để trải qua nếu ông đã thấy trước mọi chuyện. “Vào thời điểm đó, nếu chúng ta nhận ra nỗi đau và sự đau khổ, chúng ta sẽ cảm thấy dễ bị tổn thương như thế nào, những thách thức mà chúng ta sẽ phải chịu đựng, sự xấu hổ và tủi nhục, cùng danh sách tất cả những điều sẽ không ổn, tôi không nghĩ rằng bất kỳ ai sẽ thành lập một công ty”, ông nói với podcast “Acquired”. “Không ai tỉnh táo sẽ làm điều đó.” Nói cách khác, khi trở thành một doanh nhân, sự thiếu hiểu biết không chỉ là hạnh phúc – mà còn là điều cần thiết. Huang nói: “Tôi nghĩ rằng đó là siêu năng lực của một doanh nhân.” “Họ không biết điều đó khó khăn như thế nào và họ chỉ tự hỏi, ‘Nó có thể khó đến mức nào?'” Huang vẫn tiếp tục sử dụng mánh khóe đó – tiếp cận cùng một sự lạc quan vô tư như ông đã có vào năm 1993 – khi ông thực sự cần, ông lưu ý: “Cho đến ngày nay, tôi vẫn lừa bộ não của mình để nghĩ: Nó có thể khó đến mức nào? Bởi vì bạn phải như vậy.”

Nguồn: https://cnbc.com

Xem bài viết gốc tại đây