Phố Wall muốn thế hệ bùng nổ dân số làm việc lâu hơn. Nhưng không ai muốn thuê họ.

Mỹ đang đối mặt với vấn đề lớn: Sự già hóa dân số

Trong những năm tới, dân số ở độ tuổi nghỉ hưu sẽ tăng lên mức cao nhất từ ​​trước đến nay, dẫn đến việc rút cạn quỹ An sinh xã hội, quá tải các viện dưỡng lão và để lại tình trạng thiếu hụt lao động. Larry Fink, Giám đốc điều hành 71 tuổi của tập đoàn quản lý tài sản khổng lồ BlackRock, đã đưa ra giải pháp hai phần cho vấn đề này trong một bài viết của ông.

Giải pháp của Larry Fink: Tiết kiệm nhiều hơn và làm việc lâu hơn

Để tránh thảm họa kinh tế, ông lập luận rằng mọi người nên tiết kiệm nhiều hơn và làm việc lâu hơn. “Điều gì sẽ xảy ra nếu chính phủ và khu vực tư nhân xem xét những người trên 60 tuổi là những người lao động ở giai đoạn cuối sự nghiệp với nhiều điều để cống hiến thay vì những người nên nghỉ hưu?” Fink viết. Tuổi nghỉ hưu hiện tại của An sinh xã hội là 67, nhưng phần lớn người Mỹ rời khỏi lực lượng lao động sớm hơn. Nếu nhiều người tiếp tục làm việc cho đến khi họ 60 hoặc 70 tuổi, cuộc khủng hoảng sắp xảy ra sẽ được giảm bớt.

Thực trạng: Phân biệt đối xử với người lao động lớn tuổi

Trong một số khía cạnh, giải pháp của Fink nghe có vẻ hay và hợp lý – nhiều người 70 tuổi khỏe mạnh, năng động rất vui khi tiếp tục làm việc và đóng góp cho nền kinh tế, vậy tại sao không khuyến khích nhiều người làm điều tương tự? Vấn đề là kế hoạch của ông bỏ qua một số thực tế quan trọng. Thứ nhất, nhiều người lớn tuổi không thể làm việc vì khuyết tật hoặc vì họ cần chăm sóc người khác bị khuyết tật. Thứ hai là những người sẵn sàng và có khả năng làm việc thường bị không muốn. Mặc dù có lệnh cấm phân biệt đối xử về tuổi tác trong nơi làm việc, nhưng điều này vẫn phổ biến. Thay vì làm cho người Mỹ dễ dàng tiết kiệm cho nghỉ hưu và làm việc lâu (hoặc ngắn) như họ muốn, Fink đang tạo ra một tình thế tiến thoái lưỡng nan: Nền kinh tế cần những người Mỹ già làm việc lâu hơn, nhưng nhiều công ty đơn giản là không muốn họ.

Phân biệt đối xử về tuổi tác đang gia tăng

Ở Texas, Daniel Ross đã rất bận rộn. Là đối tác sáng lập của Ross Scalise Employment Lawyers, một công ty luật ở Austin đại diện cho những người đã trải qua phân biệt đối xử về tuổi tác, điều này không nhất thiết là điều tốt. Trong năm năm qua, ông nói rằng ông đã nhận thấy sự gia tăng các vụ kiện phân biệt đối xử về tuổi tác, đặc biệt là những vụ kiện cáo buộc sa thải bất hợp pháp. “Ở đây tại Austin, chúng tôi có rất nhiều công việc trong lĩnh vực công nghệ và các công ty công nghệ,” ông nói. “Họ muốn trông trẻ hơn.”

Công ty đang đối mặt với tình trạng thiếu lao động, nhưng lại phân biệt đối xử với người lớn tuổi

Năm 2023, một cuộc khảo sát của Hiệp hội Quản lý Nguồn nhân lực (SHRM) cho thấy 30% người lao động cảm thấy bị phân biệt đối xử vì tuổi tác của họ tại một số thời điểm trong sự nghiệp. “Điều này hoàn toàn không tốt khi chúng ta đang ở thời điểm mà chúng ta vẫn còn rất nhiều việc phải làm và những người được đào tạo để làm những việc đó,” Emily Dickens, trưởng bộ phận các vấn đề chính phủ của SHRM, nói về kết quả khảo sát.

Kết quả nghiên cứu: Phân biệt đối xử về tuổi tác trong tuyển dụng

Theo Phòng Thương mại Hoa Kỳ, có 8,5 triệu việc làm đang trống tại Hoa Kỳ và chỉ có 6,5 triệu người thất nghiệp đang tìm việc. Các ngành nghề có nhiều vị trí trống nhất là chăm sóc sức khỏe, dịch vụ lưu trú và các dịch vụ kinh doanh như kế toán. Trong bối cảnh công nghệ của Texas, các vị trí việc làm đang tăng lên. Nhưng bất chấp tình trạng thiếu hụt, nhiều công ty vẫn miễn cưỡng tuyển dụng những người lớn tuổi.

Kết luận: Phân biệt đối xử về tuổi tác đang cản trở người lớn tuổi làm việc

Patrick Button, giáo sư kinh tế tại Đại học Tulane, đã tiến hành nhiều nghiên cứu về phân biệt đối xử trong việc làm, chủ yếu thông qua những gì được gọi là các thí nghiệm thực địa thư hồi đáp. Những nghiên cứu này liên quan đến việc tạo ra sơ yếu lý lịch hư cấu khác nhau theo một số cách và sử dụng chúng để ứng tuyển vào các vị trí việc làm. Số lượng cuộc gọi lại mà mỗi sơ yếu lý lịch nhận được cho thấy phản ứng của nhà tuyển dụng đối với loại người lao động đó. “Chúng tôi đã tìm thấy bằng chứng cho thấy phân biệt đối xử về tuổi tác đối với các công việc bán thời gian trong lĩnh vực hành chính hoặc bán lẻ mà nhiều người sử dụng để dễ dàng nghỉ hưu và tăng cường tài chính của họ. “Khả năng nhận được những loại công việc này là một cơ chế mà người lớn tuổi sử dụng để làm việc lâu hơn và sau đó mang lại sự an toàn tốt hơn cho bản thân trong thời kỳ nghỉ hưu,” Button nói. Ông và các đồng tác giả đã gửi ra 40.000 sơ yếu lý lịch mà họ viết để đại diện cho các nhóm tuổi khác nhau: người lao động trẻ từ 29 đến 31 tuổi, người lao động trung niên từ 49 đến 51 tuổi và người lao động lớn tuổi từ 64 đến 66 tuổi. Họ đã ứng tuyển vào các danh sách công việc hành chính, bán lẻ, bảo mật và tạp vụ – tất cả đều là những công việc phổ biến thu hút ứng viên từ mọi tầng lớp xã hội. Trong số phụ nữ, họ phát hiện ra rằng tỷ lệ phản hồi sơ yếu lý lịch giảm 3 điểm phần trăm quanh tuổi 50 với sự suy giảm đáng kể vào khoảng 65 tuổi. Đối với nam giới, sự suy giảm xuất hiện ở tuổi 65. Kết quả rõ ràng: “Có một lượng đáng kể phân biệt đối xử về tuổi tác trong khả năng nhận được những công việc này, đặc biệt là đối với phụ nữ lớn tuổi,” Button nói với tôi.

Cần có thay đổi để giải quyết vấn đề phân biệt đối xử về tuổi tác

Các nghiên cứu khác đã tìm thấy một mô hình tương tự: Một cuộc khảo sát năm 2024 của 1.000 nhà quản lý tuyển dụng được thực hiện bởi ResumeBuilder.com, một trang web giúp mọi người viết sơ yếu lý lịch, cho thấy hơn một phần ba số người được hỏi thừa nhận rằng họ có thành kiến ​​về tuổi tác và ưa chuộng các ứng viên thuộc thế hệ Millennials và Gen Z. “Chúng ta đang ở trong một tình huống mà chúng ta có một nhóm người dường như chỉ tuyển dụng những người cùng độ tuổi với họ, bởi vì họ dường như có thành kiến ​​chống lại những người trẻ hơn và già hơn họ,” Stacie Haller, cố vấn nghề nghiệp trưởng tại ResumeBuilder.com, nói với tôi.

Kết luận: Vấn đề phân biệt đối xử về tuổi tác cần được giải quyết

Mặc dù vậy, phân biệt đối xử thường ít rõ ràng hơn. Ross, luật sư về phân biệt đối xử về tuổi tác, nói rằng những người làm việc trong lĩnh vực này thường gặp những tình huống phân biệt đối xử tinh vi và khó chứng minh. Ông nói với tôi rằng những người không bao giờ nghĩ đến việc đưa ra những nhận xét về chủng tộc, giới tính, hoặc tôn giáo sẽ bình luận về người già một cách vô tình, hỏi mọi người khi nào họ nghỉ hưu, hoặc góp phần làm cho một đồng nghiệp lớn tuổi cảm thấy không được chào đón. Ông nói rằng thường thì những bằng chứng gián tiếp này giúp ông xây dựng các vụ kiện.

Thay đổi tư duy và hành động

Phân biệt đối xử về tuổi tác xảy ra vì vô số lý do. Chúng ta sống trong một nền văn hóa ám ảnh về tuổi trẻ, và mái tóc bạc không phản ánh thương hiệu công ty. Các nhà tuyển dụng có thể cho rằng người lao động lớn tuổi có vấn đề về sức khỏe và do đó có thể cần nghỉ nhiều hơn hoặc rằng họ không cập nhật với công nghệ thay đổi nhanh chóng. Một số nhà quản lý không biết cách giao tiếp với những người báo cáo lớn tuổi hơn. Và một số người lao động lớn tuổi đã nghe tất cả các từ ngữ và lời nói sáo rỗng của công ty trước đây, vì vậy họ không tin vào những lời hô hào của ban quản lý, khiến họ trở nên “khó tính”.

Tương lai của người lao động lớn tuổi

Trong một thế giới lý tưởng, người lao động lớn tuổi có thể nghỉ hưu một cách thanh thản, để lại công việc vận hành cỗ máy kinh tế của đất nước cho các thế hệ trẻ trong khi họ tận hưởng một kỳ nghỉ xứng đáng. Nhưng ngày càng nhiều người Mỹ ở độ tuổi nghỉ hưu lại bị mắc kẹt giữa hai lựa chọn khó khăn. Họ không thể nghỉ hưu khi họ muốn vì họ không có đủ tiền tiết kiệm. Nhưng họ cũng không thể tiếp tục làm việc, vì các công ty không muốn họ. Larry Fink đúng khi nói rằng phần lớn các nước công nghiệp chưa chuẩn bị cho tác động kinh tế của dân số già. Ở Mỹ, Thế hệ im lặng và những người thuộc thế hệ baby boomer lớn tuổi đã được hưởng lợi từ các khoản lương hưu và chăm sóc sức khỏe tương đối phong phú. Nhưng đối với phần lớn người nghỉ hưu, điều đó đơn giản là không đủ. Ít hơn một nửa số người Mỹ có thể nghỉ hưu thoải mái, với số lượng đáng kể không có gì cả.

Thay đổi cần thiết

Vấn đề với đánh giá của Fink là nó không thực tế. Ông đang yêu cầu những người chưa nghỉ hưu làm việc lâu hơn những người đi trước họ và tiết kiệm nhiều hơn, mà không thay đổi những rào cản hệ thống đối với cả hai. Chắc chắn, chúng ta đều được dạy rằng cuộc sống không công bằng – thường là bởi những người nắm giữ tất cả các lá bài – nhưng hệ thống không được thiết lập để giúp mọi người làm việc lâu hơn hoặc tiết kiệm nhiều hơn. Đối với Fink và những người khác trong tầng lớp điều hành, tình thế tiến thoái lưỡng nan là: Họ có thể trả lương cao hơn cho người lao động và cho phép họ làm việc lâu hơn để họ có thể chuẩn bị tốt hơn cho nghỉ hưu, hoặc họ có thể trả nhiều thuế hơn để chính phủ có thể cung cấp các quyền lợi nghỉ hưu tốt hơn cho phép mọi người ngừng làm việc khi họ cần. Họ không thể có cả hai. Nếu họ bỏ qua vấn đề và không làm gì, họ sẽ để cho người bình thường sống những năm tháng tuổi già trong tình trạng tài chính tồi tệ – châm ngòi cho một thảm họa kinh tế đối với tất cả mọi người.

---

Nguồn: https://yahoo.com

Xem bài viết gốc tại đây